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最佳绩效管理工具

绩效管理工具会跟踪、分析和评估员工的绩效,以确保个人和团队积极参与并实现组织目标。这种人才管理系统也称为绩效管理系统,是一种人力资源软件,通过让公司更好地了解员工绩效和生产力来帮助培训经理和员工。

管理人员可以通过多种不同方式收集员工数据,但主要使用该软件来更好地使员工与高层管理人员设定的组织目标保持一致。始终如一地实现目标的最有生产力的员工可以获得高质量的工作奖励,并且可以为那些没有达到目标的员工提供反馈。

对于员工而言,绩效管理解决方案可以帮助管理层了解您对团队成员的帮助程度——这会影响薪酬、职业发展轨迹、公司目标,甚至简化招聘决策。这可以通过年度绩效评估或通过员工可以设定个人目标的自我评估工具。

员工绩效管理工具可以被视为人力资源软件的一个子集。它提供了一种更高级的方法,可以作为在更集成的程序中找到的基本性能管理功能提供。

绩效管理工具的特点

360度反馈:为员工提供来自同事、下属和主管的保密和匿名反馈。多层反馈可以在与解决问题的能力、人际交往能力、商业敏锐度、技术能力、影响力和沟通技巧相关的公司层次结构中传递。

目标管理:管理和跟踪员工和管理人员的绩效目标。设定每周、每月、每季度和每年的目标。进行审计以保持关于目标设定和进展的持续沟通。

绩效评估:自我评估可以让员工评估自己的绩效,并将其与从团队成员或管理层收到的实时反馈进行比较。帮助促进管理层/员工的沟通,确定员工的优势和劣势,设定个人目标,做出明智的薪酬决策,并确保人力资源得到充分利用以实现组织的最大利益。

继任计划:制定并执行战略性和长期的继任计划,帮助员工根据能力和技能在职业生涯中迈出下一步。跟踪和分析员工以发现能够成功成为公司领导者的高绩效个人。跟踪员工的才能和技能,并确保可以鼓励替代人员进行培训和发展。

报告:运行绩效报告并在关键人员、部门主管和高级领导之间共享信息。根据绩效评估需求创建自定义报告,例如完成状态报告。

绩效管理工具的好处

绩效管理平台的主要优势包括:

提高员工敬业度和自主性

一支高绩效的员工队伍对于您的企业继续发展并在竞争中生存下去至关重要。敬业的劳动力将更有生产力、更具创新性,并以更一致的速度提供更好的结果。

绩效管理软件可以帮助自动化员工敬业度调查,这些调查会提出衡量员工满意度的明确问题。这些调查可帮助企业分解哪些有效哪些无效,以及员工最不满意的工作。通过向高级管理人员提供这些信息,将能够制定更好的战略。

员工也可以为自己的利益使用绩效管理软件。这包括跟踪他们的职业发展、给予他们的评估(来自其他员工或管理层)以及他们对与公司目标相关的绩效的整体理解。

收集有关员工和管理层的持续反馈

与对员工进行年度审查不同,持续的绩效反馈有助于在更一致的基础上调整和发展您的员工队伍。这种以人为本的方法有助于提升、评估和提高员工的绩效。通过不断与员工会面以了解他们当前的工作量,您可以确保所有员工的目标都保持一致。

它似乎是一种“微观管理”形式,但透明度有助于在整个组织内传达进度,并能够对不断变化的业务需求做出响应。绩效管理软件有助于创建这种值得信赖的环境,让员工感到有权控制自己的发展。一个例子是通过使用员工认可计划。通过清楚地显示所有员工目标及其实现进度,建设性反馈可以变得更加规范化。

发现专业发展机会并从内部晋升

绩效管理软件中的职业规划和发展规划组件是规划公司个人长期职业生涯的最关键部分。绩效管理软件将确定需要改进的领域、设定目标、衡量进展并制定战略,以确保该人能够继续寻找新的职业机会,从而更好地为公司服务。

绩效管理工具提供个性化的发展计划——让员工感到有能力指导他们的职业发展,并在您的团队中调整绩效。这种结合将允许员工和经理评估自己的职业目标,以确保他们对公司的贡献在他们的技能范围内。

更新日期: 2021-10-12 14:06:48