在构建新技术产品的上下文中，人们有时会互换使用“产品设计”和“产品开发”这两个词。虽然这两个学科——以及在其中工作的专业人士——有很多共同点，但也有重要的区别。在这篇文章中，我们将解释它们之间的区别以及为什么每个对于设计和开发新技术产品都很重要。
交织但分离
要了解产品设计和开发如何相似（但又不相同），让我们看一下产品设计和产品开发的定义。
产品设计
产品设计师通常致力于为技术产品创造想法和概念。在许多情况下，产品设计师是客户在向代理机构提出想法时遇到的第一个人。
根据项目的不同，这可能涉及草图、建模或CAD绘图。产品设计师有能力倾听客户的需求和目标，并为产品创造愿景。
产品开发
产品开发人员采用产品设计团队提出的概念并执行它以创建成品。这种执行通常包括非功能性的可点击和功能性原型，允许用户测试产品并提供有价值的反馈。
在一些较小的机构中，设计师和开发人员可能承担彼此专业领域的角色和职能。随着机构的发展，他们也可能会同时担任这两个角色。在其他机构中，设计师和开发人员明确定义了角色，几乎没有重叠。
团队合作成就梦想
设计师和开发人员是集成的还是大部分独立的，他们作为一个团队工作都至关重要。开发新技术产品是一项协作努力，这就是为什么每个人一起工作很重要。最成功的项目往往具有以下特征：
产品设计师和产品开发人员了解彼此的需求以及客户的需求，而不会过度优先考虑设计或开发（反之亦然）。
团队中的每个人都清楚地了解自己的角色和专业领域，并且他们足够灵活，可以知道什么时候问题或任务更适合设计而不是开发。
设计师和开发人员都专注于同一个目标：作为一个团队合作，创造出满足客户期望的成品。
成功的步骤
那么，当产品设计和产品开发结合起来使客户的愿景成为现实时，会是什么样子呢？机构有不同的策略和流程，但一个可靠的产品设计和开发流程将包括以下内容：
1.策略研讨会
在战略研讨会中，设计师和开发人员应与客户会面，以采纳客户的想法并制定产品路线图。最终结果是一个行动计划，阐明价值主张、目标市场、商业模式和目标。一个经验丰富的团队可以在短短一天内完成这一阶段。
2.设计冲刺
该设计冲刺阶段可以是一个令人兴奋的客户，因为它需要一个软件，应用程序或其他技术理念，并推出从纸的原型。在技??术领域，这通常意味着您可以看到和测试的非功能性但可点击的原型。由经验丰富的设计师和开发人员组成的设计冲刺平均需要5天时间。
3.MVP开发
最小可行产品(MVP)开发是指采用非功能原型并将其转换为具有真实用户可以测试的实时核心功能的功能版本。为了降低客户（尤其是初创公司）的成本，设计和开发团队通常只构建与早期采用者进行测试所需的最少量功能。然后，根据测试结果，客户可以与团队合作来决定哪些功能是优先级的。
MVP开发让团队在产品上线之前收集反馈，让客户和开发团队有机会进行任何需要的更改。根据项目的规模和范围，经验丰富的敏捷团队可以在四到八周的时间内完成这个阶段。
4.产品管理
产品设计和开发不会随着发布而停止。好的科技产品会根据用户体验进行调整和发展。这就是产品管理的用武之地。
在产品管理阶段与您的原始设计和开发团队合作会给您带来优势，因为他们了解产品的内在和外在。随着业务的增长，您可以利用用户反馈来改进您的技术产品、添加重要功能并执行定期维护，以确保用户始终拥有最佳体验。
